Werkwijze
De Sportbank staat voor het vergroten van sportdeelname in verenigingsverband van specifieke doelgroepen. De Sportbank heeft daarbij een rol als regisseur en katalysator om op diverse (sociaal kwetsbare) plekken in de stad sportverenigingen met sociaal cultureel verschillende achtergronden te laten samenwerken. Hierdoor zal de leefbaarheid in deze buurten vergroot worden. Hiervoor is De Sportbank onder meer bezig met de ontwikkeling van het concept ‘Sportclub als buurthuis van de toekomst ’. Naast de traditionele verenigingsactiviteiten wordt er gewerkt aan een actieve band met de omgeving. Bij dit laatste valt te denken aan concrete zaken als kinderopvang, taalcursussen en activiteiten voor buurtbewoners. Tegelijkertijd ook aan innovatievere zaken als talentontwikkeling, stage mogelijkheden of een inloop uur voor gezondheid of gezinshulp. Ook aan samenwerking met commerciële partijen kan worden gedacht.
Welke sportverenigingen nemen deel?
De deelnemende verenigingen in Den Haag zijn op dit moment:
- hvv B.M.T.
- S.C. Remo
- HMC
- Lady’s Gym
- hdm
- HRC
De Sportbank is een hechte groep vooraf geselecteerde sportclubs die nauw met elkaar samenwerken, kennis uitwisselen en elkaars netwerk gebruiken. Dit onderdeel is het Vereniging voor Vereniging principe (VvV).
De Sportbank organiseert in samenwerking met de partnerverenigingen activiteiten zoals buurtsportdagen, ladies day’s en vriendjesdagen voor zowel leden van de partnerverenigingen als voor de wijk waarin deze partnerverenigingen gelegen zijn. Naast de organisatie van deze activiteiten ondersteunt De Sportbank haar partnerverenigingen op bestuurlijk, organisatorisch en financieel vlak.
Het programma sportmiles is een model voor beloning van vrijwilligerswerk. Verenigingen en hun leden verdienen punten doordat leden andere verenigingen of De Sportbank helpen. De gespaarde punten kunnen ingewisseld worden voor producten en diensten – ‘cadeaus’ – die beschikbaar worden gesteld door sponsoren (sportmiles partners). Deze producten en diensten kunnen voor verenigingsdoeleinden worden ingezet of aan leden persoonlijk worden aangeboden.
Investeren en terugverdienen
Onderzoek naar het maatschappelijk rendement van sport
Er is weining bekend over de maatschappelijke meerwaarde van sport. De Sportbank wil het onderwerp maatschappelijk rendement van sport stevig op de politieke agenda zetten. Dit willen wij doen door te laten zien dat investeringen in de sport geen weggegooid geld is, maar een investering is in de samenleving die op alle fronten kosten bespaart. De Sportbank heeft het Verwey-Jonker Instituut gevraagd een onderzoeksvoorstel te maken om antwoord te geven op de vraag welke investeringen in sportverenigingen en sport in de wijk zich in potentie terug kunnen verdienen.
Het onderzoek past in de landelijke Olympisch ambitie om de Olympische Spelen in 2028 in Nederland te laten plaatsvinden. Het NOC*NSF noemt in dit verband verschillende maatschappelijke effecten van sport. Eén daarvan is dat sport bijdraagt aan de opvoeding van kinderen. Zo leren kinderen die sporten zichzelf kennen, leren ze samenwerken en krijgen ze door te sporten besef van normen en waarden. Sport dient als belangrijke leerschool voor het 'echte' leven. Daarnaast kan sport ook bijdragen aan de sociale cohesie in buurten en wijken. Via sportverenigingen of sportieve buurtactiviteiten ontmoeten mensen uit andere lagen van de bevolking elkaar op een spontane en ontspannen manier.
Het onderzoek van het Verwey Jonker Instituut bestaat uit drie delen. Het eerste deel betreft een review van de literatuur over de maatschappelijke baten van sport. Het tweede deel is een analyse van de beschikbare data in Den Haag. Het derde deel is een maatschappelijke kosten-batenanalyse van sport in Den Haag. Dit stedelijke onderzoek dient als opstap naar een landelijke uitrol van maatschappelijk rendement van sport. De uitkomsten van het onderzoek leggen we voor aan een multidisciplinaire groep van experts en wordt ter beschikking gesteld aan beleidsmakers en politici.
De Sportclub als buurthuis van de toekomst
Sportverenigingen met een 'buurthuisfunctie' creëren sociale (ver)bindingen in de wijk en buurten. Door verbanden te creëren ontstaat er sociale controle en eenheid in de wijk. Sport en de vereniging zijn daarbij het sociale bindmiddel. Het bindmiddel waardoor ontmoetingen, activiteiten, nieuwe gewoontes en verantwoordelijkheden ontstaan. Mensen zijn trots op de vereniging waar het gezin of hun kind lid van is. En worden op deze wijze ook trotser op hun omgeving. Hierdoor zal de sociale cohesie toenemen in de wijk en het gevoel van onveiligheid afnemen.
In de optiek van De Sportbank heeft de sportvereniging een belangrijke buurthuisfunctie. Binnen het concept 'de sportvereniging als buurthuis van de toekomst' wordt op de vereniging meer dan alleen gesport. De hele familie komt op de vereniging. Ongeacht of ze lid zijn of niet.
Een voorbeeld
Een schoolgaand kind wordt opgevangen door kinderopvang, traint en speelt bij de club, eet in de gezonde sportkantine, krijgt huiswerkbegeleiding en speelt in zijn vrije tijd met de games in de digitale sportcorner. Een jongere traint en speelt bij de club, krijgt huiswerkbegeleiding, doet mee aan danslessen, en spreekt 's avond met zijn vrienden om af een dart- of kaarttoernooi te spelen. Een moeder krijgt 's ochtend computerles of taalles om vervolgens 's middags met haar kind naar de voedingsadviezen te luisteren van de diëtist. In het weekend is ze vrijwilliger en helpt bijvoorbeeld de trainer tijdens de reguliere activiteiten van de vereniging. Een grootvader krijgt drie keer in de week onder begeleiding sport en beweegles, hierbij kun je denken aan nordic walking, jeu de boules, koersbal en digitaal sporten. Daarnaast bridget grootvader twee keer in de week op de club en moedigt zijn kleinzoon aan in het weekend. Ook worden mensen uit hun isolement gehaald halen en raken betrokken bij het verenigingsleven. Denk hierbij aan sociale contacten die buurtbewoners met elkaar kunnen opdoen.
Binnen het concept 'Sportclub als buurthuis van de toekomst' wordt de sportvereniging gezien als een veilige plek waar mensen samenkomen. Omdat de accommodaties en velden van de sportvereniging grote delen van de dag niet of beperkt gebruikt worden ligt hier een grote kans om tijdens deze daluren maatschappelijke activiteiten te organiseren en zo de rol van de sportvereniging in de wijk te vergroten. Ook is de sportvereniging leverancier van projectleiders. Deze ondersteunen de (externe) docenten en begeleiders die op de sportvereniging actief zijn.
Bij de ontwikkeling, toetsing en implementatie van het concept 'Sportclub als buurthuis van de toekomst' is het van groot belang dat de kernwaarde en het doel, en daarmee de identiteit van de sportvereniging, behouden blijft. Daarom is De Sportbank ontwikkelaar van de sportvereniging als buurthuis van de toekomst. Een voorbeeld is hvv B.M.T., waarbij met de mensen van de vereniging gewerkt wordt aan een activiteitenaanbod dat is afgestemd op de leden, bewoners, organisaties (stakeholders) in de wijk.
De beoogde resultaten van het concept zijn tweeledig
Het vergroot het bestaansrecht van sportverengingen in de wijk. Er worden dwarsverbanden gelegd met wijkpartners bij de organisatie van activiteiten waardoor nieuwe sponsormogelijkheden tot de realiteit behoren. De kantine is vaker en langer open en ruimtes van de verenigingen kunnen commercieel verhuurd worden.
Daarnaast wordt door de organisatie van nieuwe (maatschappelijke) activiteiten een grotere doelgroep van potentiële nieuwe leden aangeboord.
Door het concept 'Sportclub als buurthuis van de toekomst' wordt een veilige omgeving gecreëerd waar wijkbewoners en verenigingsleden, op eigen tempo deel kunnen nemen aan (sport)activiteiten en kunnen werken aan (sociale) competenties. Door middel van de opgedane kennis en ervaring vanuit de vereniging is de doelgroep vervolgens beter in staat te participeren in de samenleving.
Sportmiles
Sportmiles is een waarderingssysteem waarbij verenigingen / leden voor het verrichten van activiteiten punten krijgen die zij kunnen ruilen of inwisselen voor een product of een dienst van een andere partij.
Het afgelopen jaar is in samenwerking met de Erasmus Universiteit het theoretisch raamwerk van Sportmiles gebruiksklaar gemaakt voor implementatie. De doelstelling van het model is tweeledig. Enerzijds wordt er een extra impuls gegeven aan Sportbankactiviteiten die op de vereniging zelf worden georganiseerd. Anderzijds is het bedoeld als stimulans voor het Vereniging voor Vereniging principe.
